W 2025 roku sieć Netto przekazała potrzebującym 4,5 tys. ton pełnowartościowej żywności o wartości ponad 34 mln zł. Wynik ten jest efektem systemowych działań opartych na stałej współpracy z Caritas oraz Federacją Banków Żywności, jasnych procedurach i codziennym zaangażowaniu sklepów w całej Polsce. Netto pokazuje, że niemarnowanie żywności może być trwałym elementem modelu biznesowego, a nie jednorazową akcją.
Partnerstwa, które działają w praktyce
Niemarnowanie żywności w Netto to efekt systemowego podejścia i partnerskiej współpracy z organizacjami społecznymi. Dzięki jasnym zasadom i wdrożonym procedurom jesteśmy w stanie kierować produkty do potrzebujących w sposób odpowiedzialny i na dużą skalę. Już 85 proc. naszych wszystkich sklepów czynnie przekazuje żywność
mówi Patrycja Kamińska, PR Manager Netto Polska.
Jasne zasady i bezpieczeństwo żywności
W sklepach Netto produkty przeznaczone do darowizn są magazynowane w wyznaczonych strefach w warunkach dostosowanych do danej kategorii, co pozwala zachować ich jakość oraz bezpieczeństwo całego procesu.
Liczby, które pokazują skalę
Największy wolumen darowizn obejmował warzywa i owoce oraz pieczywo – produkty świeże, które najczęściej narażone są na straty, ale przy sprawnej logistyce mogą szybko trafić do potrzebujących.
Niemarnowanie jako element modelu biznesowego
Istotnym elementem są również działania edukacyjne skierowane do klientów zarówno w sklepach, jak i online, które pomagają lepiej planować zakupy, właściwie interpretować oznaczenia dat oraz wykorzystywać resztki żywności.
Edukacja i budowanie świadomości w zakresie niemarnowania żywności to jeden z kluczowych elementów realnej walki z tym problemem. Nie chodzi o reagowanie na skutki, ale o zapobieganie im u źródła. W Polsce marnuje się ok. 5 mln ton żywności rocznie, z czego blisko 60 proc. pochodzi z gospodarstw domowych. Dlatego w Netto konsekwentnie angażujemy klientów, pokazując, że codzienne decyzje zakupowe mają realny wpływ na skalę tego zjawiska
dodaje Patrycja Kamińska.


